Обучение персонала ООО "Айсберг" |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17513 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 7287 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7 1.1 Управление персоналом современного предприятия 7 1.2 Обучение, как одно из важнейших направлений управления персоналом 13 1.3 Основные направления совершенствования системы обучения 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ООО «АЙСБЕРГ» 25 2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Айсберг» 25 2.2 Анализ управления персоналом на ООО «Айсберг» 33 2.3 Анализ системы обучения сотрудников ООО «Айсберг» 40 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «АЙСБЕРГ» 49 3.1 Совершенствование системы обучения персонала в компании «Айсберг» 49 3.2 Рекомендации, направленные на устранение проблем, связанных с обучением персонала 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 79 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 80 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 81 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 83 ПРИЛОЖЕНИЕ 5 84 ПРИЛОЖЕНИЕ 6 85 ПРИЛОЖЕНИЕ 7 86 |
|
Отрывок: |
Эффективная работа предприятия в условиях постоянно растущей конкуренции невозможна без эффективного обучения персонала. Развитие сотрудников - важнейший элемент стратегии предприятия, которое хочет преуспеть в период кризиса. Обучение персонала - сильный мотивирующий фактор, привлекающий в компанию новых сотрудников и позволяющий удержать старые, проверенные кадры. Изучение таких вопросов, как обучение персонала, позволяют руководителям предприятия поднять производительность труда, повысить выпуск и качество продукции и услуг. Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению персонала. При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и обучением у них необходимых навыков. В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела. Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что несмотря на очень сложное финансовое положение большинства российских организаций в период финансово-экономического кризиса, расходы, связанные с обучением персонала, начинают рассматриваться как приоритетные и необходимые. Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Профессиональное обучение персонала организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | АлтГУ | |
Просмотры: | 5129 | |
Тема: | Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации (тема 34) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УрГУПС | |
Просмотры: | 5237 | |
Тема: | Основные виды обеспечения управления персоналом организации: виды, содержание, характеристика | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МарГУ | |
Просмотры: | 6608 | |
Тема: | Методы изучения затрат рабочего времени | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | **Иной | |
Просмотры: | 8146 | |
Тема: | Совершенствование организационной структуры компании | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 2515 | |
Тема: | Управление персоналом в организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 5977 | |